相當年,在內地開(kāi)管廠(chǎng)不是太好干,不是設施配套不方便就是鋼帶壓延有困難,幾臺機十數臺機的廠(chǎng)開(kāi)了一間間關(guān)了一間間。
近幾年,隨著(zhù)鋼廠(chǎng)開(kāi)始打造區域產(chǎn)業(yè)圈,在全國各地開(kāi)管廠(chǎng)已經(jīng)配套方便,加上地方政策鼓勵讓一家家管廠(chǎng)如雨后春筍般出現,搞個(gè)幾十臺機開(kāi)個(gè)廠(chǎng)來(lái)似乎隨隨便簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,相對優(yōu)勢還有三,1是價(jià)格低廉,2是配貨方便,3是開(kāi)個(gè)廠(chǎng) 又能圈地還能圈錢(qián)真是不要太劃算。
談起優(yōu)勢相當然,所謂成本低 其實(shí)完全可以忽略看不見(jiàn),價(jià)格廉配貨方便也無(wú)非建立在 犧牲自己的利潤空間或者投機在材料質(zhì)量方面,而圈地圈錢(qián)更是 一種直接準備不務(wù)正業(yè)的立場(chǎng)表現, 這一切也注定了走不長(cháng)遠,不可能有對等的發(fā)展前景和市場(chǎng)空間。
佛山的管廠(chǎng)已經(jīng)倒閉了一間又一間,還有多少家依然痛苦掙扎在生死線(xiàn),倒閉風(fēng)波又開(kāi)始向內地蔓延,不賺錢(qián)的生意我們根本沒(méi)法干, 低價(jià)競爭的市場(chǎng)策略也在一次次狠狠地打著(zhù)我們的臉,真是可悲可嘆又可憐!