▼不銹鋼管材是快消品么?

　　這個(gè)世界上幾乎所有的能用錢(qián)買(mǎi)到的和不能用錢(qián)買(mǎi)到的，存在與物質(zhì)世界中或者存在于精神世界的物品都是商品。商品有很多種類(lèi)，比較為大家熟知的日用百貨，煙酒，各種快餐外賣(mài)，甚至滴滴打車(chē)都屬于商品中的快消品。

　　快消品有幾個(gè)重要的特點(diǎn):一周轉期限很短，二，進(jìn)入市場(chǎng)的通道短而寬，三，品牌忠誠度不高，四，購買(mǎi)很方便，五，容易被產(chǎn)品包裝和賣(mài)場(chǎng)氛圍影響而購買(mǎi)，屬于視覺(jué)化產(chǎn)品。

　　來(lái)看看鋼貿人安逸的在四萬(wàn)億政策刺激下的那段日子，不銹鋼管材符合快消品的幾個(gè)定義?那時(shí)候市場(chǎng)熱火朝天，工程遍地，價(jià)格漲買(mǎi)的人多，價(jià)格跌抄底的人也多，消化周期很短。

　　而且各大不銹鋼管廠(chǎng)家卯足了勁生產(chǎn)，傳統的不銹鋼管材代理商制度也在消退，只要有資金，在絕大部分不銹鋼管廠(chǎng)家都能拿到貨，那段時(shí)間也是各大物流公司發(fā)展的巔峰期，哪里的市場(chǎng)缺什么規格，進(jìn)入的通道很暢通。

　　除了工廠(chǎng)生產(chǎn)用的熱卷，冷卷，硅鋼，各種高端不銹鋼板材，就建筑鋼材而言，還真沒(méi)有什么品牌忠誠度，即使某些工地和建筑方簽署了合同，規定必須使用某種品牌的建筑鋼材，如果和市場(chǎng)有一定價(jià)差，仍然會(huì )被各個(gè)環(huán)節以各種方式置換掉。資本是逐利的，更何況大多數工地的監理只是一個(gè)紙糊的門(mén)神而已。鋼材不是大眾消費品，對于會(huì )去購買(mǎi)鋼材的大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商，工地，房產(chǎn)公司而言，購買(mǎi)非常的方便。

　　現在得出一個(gè)驚人的結論，位列大宗商品之一的鋼材(特別是建筑鋼材)在那段特殊時(shí)期竟然符合快消品的大部分定義(其實(shí)那段時(shí)期的鐵礦石也差不多)。這種畸形的市場(chǎng)情況，注定是要出問(wèn)題的，市場(chǎng)一定會(huì )進(jìn)行自我修正。

　　▼不銹鋼管材價(jià)格靠什么支撐?

　　馬克思在《資本論》第一卷價(jià)值規律中提出了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的。那么問(wèn)題來(lái)了，什么是價(jià)值?是商品的成本么?在鋼坯成本2000元左右的時(shí)候，鋼材只賣(mài)1800(鋼坯軋制成鋼材還需要140-170不等)，當然你可以說(shuō)是往下波動(dòng)了，但在所謂的價(jià)值成本沒(méi)有大波動(dòng)的情況下，為什么會(huì )波動(dòng)這么多?如果價(jià)值成本是2000的情況下，經(jīng)銷(xiāo)商普遍賣(mài)2500以上是不是就是所謂的奸商壟斷市場(chǎng)呢?

　　首先我想表達的是，這個(gè)世界從來(lái)就不存在價(jià)值，只有價(jià)格，價(jià)格是交易雙方對于這件商品達成的共識。那價(jià)格受什么影響呢?僅受供需關(guān)系所影響。

　　先來(lái)看看需求，鋼材需求主要分三大塊吧，第一是各種制造業(yè)，對于需要高端用鋼的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，基本是穩中偏弱格局。很多特種鋼材還需要國外進(jìn)口，總體變化不大。對于某些掌握核心技術(shù)的高端制造企業(yè)，這幾年甚至都過(guò)的非常滋潤。對于低端用鋼的制造業(yè)，那就是哀嚎一片了，不僅僅是沒(méi)有利潤，而是大面積關(guān)閉，因為低端同質(zhì)化競爭太嚴重了。和全國各地過(guò)剩的鋼鐵產(chǎn)能一樣，有異曲同工之感，也算是互相“輝映”了。

　　第二是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)近是爆炸式增長(cháng)，先是北上廣領(lǐng)銜，而后廈門(mén)、南京、合肥、蘇州四小龍接力，近杭州又趁了G20的春風(fēng)橫空殺出，睥倪群雄，一騎絕塵。房?jì)r(jià)這么高，對鋼材價(jià)格有沒(méi)有助推亦或支撐呢?答案是沒(méi)有。因為全國大部分地區都沒(méi)漲，漲價(jià)的都是一線(xiàn)和二線(xiàn)靠前的城市。本身土地資源就很稀缺。此輪漲價(jià)的基礎也是政府一再的控制土地供應而起。這些城市能消耗的鋼材數目十分有限，因為土地的稀缺，后續的增量會(huì )呈現下滑態(tài)勢，更無(wú)法支撐起鋼材的需求了。

　　第三是政府支出，其實(shí)經(jīng)濟學(xué)界對于政府應不應該干預經(jīng)濟一直有爭論，但沒(méi)有一個(gè)政府會(huì )不干預，在經(jīng)濟面臨下行壓力，在產(chǎn)業(yè)出現崩潰跡象的時(shí)候，是應該出臺一些幫扶政策。問(wèn)題在于有人認為輸送養料，任其茍延殘喘，甚至回光返照是幫助。也有人認為刮癰去疽，重塑新生，才是幫助。前者皆大歡喜，埋下隱患遠憂(yōu)。后者怨聲載道，留下長(cháng)治久安。所以寄希望于政府強刺激的政策再來(lái)塑造鋼市的輝煌那是不可能的了。

　　不銹鋼管材本來(lái)產(chǎn)能就過(guò)剩，需求又這么萎靡，無(wú)論從哪個(gè)方面看，進(jìn)行行業(yè)結構調整都勢在必行，這也是今年環(huán)保限產(chǎn)，強勢去產(chǎn)能，鋼企重組的大勢之由來(lái)。其實(shí)都是發(fā)達國家走過(guò)的老路，也是由實(shí)踐證明可行的。

　　上世紀90年代末，美國鋼鐵業(yè)受俄羅斯、韓國、巴西等國低價(jià)鋼材沖擊，近一半不銹鋼管廠(chǎng)家倒閉，后來(lái)也是以美國鋼鐵公司、紐柯鋼鐵、國際鋼鐵公司、謝韋爾鋼鐵這四大集團兼并重組，去產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn)，才盤(pán)活了整個(gè)美國鋼鐵業(yè)。日本也是一樣，日本大的鋼鐵集團新日鐵住金集團是2012年由新日鐵和住友金屬合并的，排第二的日本鋼鐵控股是由2002年排名第二和第三的日本鋼管和川崎制鐵合并的。

　　這種聯(lián)合有助于人才的交流，技術(shù)的創(chuàng )新，規模效應的顯現，統籌安排的優(yōu)化(比如鐵礦石價(jià)格的談判，各規格品種鋼材的生產(chǎn)計劃等等)。但這種結構矯正的過(guò)程是復雜而漫長(cháng)的，收益也是慢慢體現的。對于很多經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)營(yíng)不善的鋼廠(chǎng)而言，注定是等不到黎明的來(lái)臨，就會(huì )倒在黑暗中，因為他們的倒下是整個(gè)改革的一部分。為什么?因為池塘變小了，養不了這么多魚(yú)了。現在的中國已經(jīng)從高速增長(cháng)慢慢減緩，基建和房產(chǎn)也不會(huì )再有爆發(fā)式的增長(cháng)了，現有鋼材鏈條上的從業(yè)人員和企業(yè)已經(jīng)超出飽和狀態(tài)。

　　▼后的結論

　　不破不立。在接下來(lái)一年甚至更長(cháng)時(shí)間，過(guò)山車(chē)般的不銹鋼管材價(jià)格是不可能再出現了，今年的不銹鋼管材價(jià)格反復是有人說(shuō)是炒作，其實(shí)不是，是市場(chǎng)對于結構產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)試探，市場(chǎng)是什么，市場(chǎng)就是人心。

　　現在大局已定，不會(huì )再有浮躁的人心了。今后不銹鋼管材大概率穩定向下，偶有反彈，長(cháng)期底部徘徊，能否起飛，就看這輪改革的成效了。